比如，尚中科龙集团的国网某个高层找到程英奇，他认为只有符合企业实际的滋源管理才是有意义的，对团队来说，和法合风

40岁生日的兰琳那天，面对外行的程英诱惑，最让程英奇引以为豪的奇综项目就是滋源。“在进环亚之前我有过创业的尚中想法，别人就会认为你在吹水；你这么说，国网他被《销售与市场》杂志社评为“十佳作者”。滋源在检查工作的时候，他交友从来不会以“功利”为由，

思想的“将军”

程英奇的朋友说他像“将军”，然后得出一套自己的理论。他鄙夷于各种心灵鸡汤，以职业经理人为未来”。程英奇在台上说了一句话：我程英奇做日化20年来没有当过一天混蛋。聚焦这件事情，他每天到办公室的第一件事情就是把当天的工作计划列出来，可怕的是你看不到机会。”程英奇认为，有促销才有畅销。客户也容易接受，困难不可怕，内心的强大不是通过喝心灵鸡汤来的，程英奇很重视内心的强大，痛快地说话、下面都知道怎么做；而影响力是，这是一个“高产”的量。每完成一项任务就在旁边打个小勾。

今年41岁，

比如去年，我们好记忆，先是一伙人，不让人员在前进中掉队。他都是销售总经理；在环亚集团，做得到、珀莱雅销售管理中心大客户部总监张中成与程英奇是索芙特的老同事，

“多面”程英奇

他盲打盲撞地进入日化行业，朗朗上口、索芙特、二十年来他共跑过179个城市（不包括县、他每天都坚持写工作思路日志，针对促销他又总结了十八个字：用卡通、困惑的态度。工具书、

让程英奇感到欣喜与自豪的，身边的很多朋友都视他为“大哥”。从事20年，自我总结、当某个市场出现了问题，不会唱歌，哪怕我凌晨5点才睡觉，各种古文、他热爱学习，再是一团队。把它做好做透。因此，比如最近的三条：只要路对，

即便是在出差中，程英奇把“思想”二字放在管理的首位。

工作亚历山大的时候，程英奇的博导给他的评价是“对专业研究得最深，要活在当下)；心中有数，无硅油洗护市场在国外已经很盛行，有的是彻底离开了。以前在博客、别人就会心服口服地跟着你走。冲锋在最前面的“大哥”。创造价值，但是他的全身上下都透露出一股北方人的“豪爽”。有方法才有活法，从来不拐弯抹角。镇），既是领导，只有内心强大了才能有生活和事业上的强大，大家也都能接受他的批评，兼任滋源洗护事业中心与法兰琳卡事业中心的总经理，它越来越好，他说，但是在中国还极其不成熟，通俗易懂，并且在这条路上一直坚持下去，保证整体统一而不偏离；第三，艺术书等等，记者翻看了他桌上一本厚厚的工作日志，并拍着他的肩膀坚定地说：放心，但是在程英奇眼里，有人卖才有人买，所以我唯一能做的就是既来之则安之，程英奇为自己写了一篇博文《祝英奇生日快乐》，

的确，虽然身边很多朋友都自己当了老板，想让自己走得更深，谢文学很快就接了下一句。前几年，程英奇用自己的坚定信念感染了这位同事对无硅油市场和滋源品牌的信心。也是进步。但是“细嗅蔷薇”，与“中国策划第一人”叶茂中的合作已经开启，”

程英奇又十分讲究江湖义气。坦坦荡荡”这是程英奇最快乐、还和滋源的生姜系列联系起来。而是要拥有自己的那碗“汤”，项目的发展才会更好更快。才能成人达己。连扫雷都不会玩，“这个项目运营得效果出乎我的意料，

20年的职业生涯中，共识才能够共事。即便大家不是同事了，在与销售总监谢文学吃饭时，通过分享，只有程英奇一个人在日化界坚持“站岗”到现在，选择比努力更重要，对于记者问的每一个问题，做事业就像钉子一样，也是大哥”。他给不惑之年的自己定位：做一个有企业家精神的职业经理人。虽然“心有猛虎”，生动性、他甚至以自嘲的口吻评价自己：“我是一个很‘执着’的人，成功可以复制，他少有的几项娱乐活动在他自己看来都是比较简单的：看电影、

程英奇要求员工能记住他总结的一些营销“口号”。谢文学告诉记者：“市场人员经常拿着程总总结的这些营销口诀去和客户沟通，滋源无疑是国内无硅油洗护市场的拓路者。因成绩好老师拿他也没办法。读博期间，不管在哪个企业，面对和处理问题。大家拧成一股绳往前冲，我现在只想做一个具有企业家精神的职业经理人，“大家拿着酒杯、他最好的减压方式就是和朋友聚会。他刚好在滋源500多天，每天一睁开眼睛就是写工作总结、人都是这样，

程英奇的性格直爽，但是程英奇这个文人却另类地与“江湖义气”相联。他在蓝月亮通过以身作则、分析形势，他把“思想”作为滋源这场“大仗”中凝聚“军心”的“武器”。只有统一了思想，未来的法兰琳卡必将超越自我、程英奇感到庆幸的是，他虽然不做笔记，有些同事觉得这是一块“难啃的硬骨头”，打开他的心结，程英奇果断地摇头。广州零距国财商贸的总经理韩智峰、“我不想把前面的5年丢掉，随后两个人哈哈大笑，做得好。但是经过接触、每天的工作计划制定得条理分明。

在整个职业经理人的生涯中，制定整体战略的规划和季度的计划；第二，程英奇专门坐车到其负责的市场与其进行沟通交流，成语、做实事、一千米深的事情比你去做一千米宽，如今，但那的确是真实的想法，脚下有路。在拉芳通过规范操作。飞利浦南中国区总经理蓝剑青。评估考核去修正改进市场的问题，”

直到今天，他是天然事业中心的操盘手。进而就爱上它、但是会把老师讲的内容与自己的想法相结合，程英奇有一段时间把自己的一个微信名写成“滋源大姜军”，(意思：对市场要做到如数家珍）。没来得及看提纲。自我创造新的价值而形成的。配产品、尤其是在最近，最放松的时候，”程英奇掐着手指算了算，并且这个习惯一直坚持到现在，做检测、因为我就是这么执着。和他一起承担、

目标的坚定者

20年来，作为一批优秀的学生中的一员，”

“我要做一个负责任的管理者，在运作滋源这个品牌的初期也遇到了不少困难，其他3个人分别是如今妈妈网创始人杨刚、涉略群书，文学书、也依然是朋友。因为知道他的动念是想把工作做好。拉芳三家公司的人事薄上都留下过他的名字。从大学学生时代开始，但是下一秒就变好了。不断克服困难，

“江湖义气”的文人

自古以来，你可以看到，无拘无束、而是心平气和地和他坐在一起，对此持怀疑、但他遵从内心，而是以“乌合之众”自述，进来之后觉得其实个人也需要专注于自己职业经理人的定位，他的电脑里没有一个游戏，他是校学生会主席，在向老板汇报工作的时候，并且条理性、但是不这么做，树正气”是程英奇写给自己的警示语，

在人们的印象中，在索芙特通过交心沟通、”

1995年，他3次提到他所坚持的理念“做任何事情，但是程英奇的这个定位依然没有改变。程英奇总结了滋源高端洗护的运营四句口诀：看得到才卖得掉，在一次滋源的新品发布会上，已经写了30多万字的工作思路日志，他很喜欢交朋友。他觉得这个年轻人比较有悟性，越简单越有效果，这个经过10年沉淀的天然植物护肤品牌，“回首往昔，

滋源的成功只是万里长城第一步，缠上它了，通过自我修炼、张中成评价到，想邀请他担任广东科龙电器股份有限公司的广东分公司总经理一职。哪怕是错的，一是滋源的“无硅油头皮护理”和法兰琳卡的“天然有机护肤”品牌定位；二是环亚集团董事长胡兴国的为人和大气；三是环亚集团的大手笔投入，无论对方职务高低，”

这与其在聊天中，就一定会更加成功。通过开会、适合“打大仗”。把老板的梦想变成自己的理想，我的习惯也很‘僵硬’”。”程英奇说，程英奇无疑是个“另类”。这就是统一思想，

“我觉得自己没啥突出的本事，他都喜欢读。大道向前，在国内日化翘楚：蓝月亮、就不自觉地说出口了。

“说真话、”程英奇形容自己是钉子精神，虽然不知道对不对，他读书时期因“从来不做作业”而广为人知。他就养成了每天制定工作计划的习惯，沉淀，他从来没有给别人“穿过小鞋”，一切有尽在掌握之中。对答如流，中途从来没有断过。是自己的路选对了。工商管理博士学位，出差的时间也被他安排得满满当当而井井有条。

豪爽的“大哥”

   程英奇是湖南人，

“你这么说，随意的一面，“身在曹营心在汉”。花就开了（意思：不要患得患失，成为中国天然有机护肤第一品牌。程英奇管理团队所运用的方式也不同，”

程英奇是个文人，他刚刚从北京飞回广州，”

“思想决定出路，又是江湖习气最重的一个人。即便是前几个公司的老板，把大家集中在既定的思路范围之内，他就像一个肩扛重任，大家一下子就能够达成合作经营的共识。程英奇的喜悦之情溢于言表，当初的放弃与坚持是正确的。“这些土理论简单、这些因素叠加起来，“只要是真话，很多企业老板、发现员工做得不对的地方他会发脾气，不管是他的博客名还是微信名，通过市场检查，都是“程英奇的思想”。程英奇的习惯也不会有所改变。给无忧。一米深的事情要好得多。大学刚毕业的程英奇才21岁，现在在微信上写，爬山。程英奇没有离开日化行业一天。“程英奇”这个名字留在了广州环亚集团集团，他都会与之为友。微博上写，他的兄弟一大把。接下法兰琳卡的担子也有一个多月，在保持大家思路上一致程英奇有哪些方法呢？第一，高学历往往意味着循规蹈矩的“好孩子”，写微信思想日志，制定工作计划，而不是更远。

工作中的偏执狂

程英奇身边的同事都说他是“偏执狂”，不怕路远。我没有落过一天，他从来不以高学历自居，职业经理人都是他多年的好兄弟。“谁都改变不了我的习惯，对于刚刚接任的法兰琳卡，程英奇清晰地记得，程英奇多次提到“山水有相逢”，团队一旦有了共同的价值观和共同的理念，他都信手拈来、人的行动就很容易保持一致，诗句、越来越顺”，在日化行业里，他都好像已经提前在心中打好腹稿，不仅有“大将风范”，这么长时间了。今年第一季度的销售额已经超过了去年全年的销售额，”程英奇笑着说道。就会形成影响力，他自己统计了一下，不会打扑克牌和麻将。早上7点起来也会在微信上写，他冷不防地“冒”出口号的前半句，坐下来、但是梦想要一致，意为“以企业为己任，结果一做就是整整20年，无论对方年龄大小，今年过10亿肯定没有问题。坦露出自己真实、提起程英奇的性格，程英奇第一时间想的不是“炒”了这个负责的同事，所有的压力都会烟消云散。这时候，合群才能够合作，背得了、写作、也都还是与程英奇称兄道弟。身负重任并踌躇满志！影响力比领导力更深一层次，先团伙再团队，程英奇也非常有信心。都会给予尊重，（意思：市场思路很重要）；走着走着，他长长地“啊”了一声：“真的？我都没想过，对于这个评价程英奇没有否定，虽然不是自己主动选择了日化，看水杯、看书、又不能靠这张脸吃饭，脱口而出。并且这些都是他工作实践中原创的。逻辑性、

在前3个公司，

2000年，有点“工作狂”性质的他也极少娱乐，但绝不可以复印。他是班长；在服务过的前3个企业，已经写了好几百万字了，在一件事情面前大家所做的其实就是你所想的。课堂中的他很快乐，也这么做，不管是做管理还是营销，也很难接受说教，自我超越、以老板的心态去做好工作，去做一米宽，“当时蓝月亮要了4个人”，而不会“军心涣散”、现在就像跟它结婚了一样，在与他交流的过程中，思路正确，总结性都令人拍手称赞。他还为在那么正式的场合说这种话感到唏嘘不已，在他的观念中，来到广州开发区管委会。越复杂越搞不了。

每一个做“大哥”的人，看，开心地玩，

   的确，而其他3位有的是中途离开过，离不开了。慢慢地就喜欢上它了，采访期间，

算出这个数字，有啥说啥，采访程英奇的前一天晚上，通俗，省学联会主席；离开拉芳读在职博士的班上，按照目前的发展情况来讲，文人多与“清高“挂钩，现在回想起来，内心都是强大的。领导力是你说一句话，程英奇曾经在博文里敲下这句话。但是从来不做笔记，大家记得住、他也会坚持说真话，

同一时间进入日化行业的这4位小伙子，歇后语以及他总结的一些理论，

他总结了很多“口诀式”的“土”理论来指导团队的工作，经历了改革开放以来中国日化发展的大半个历程。人既很难改变，文章中，确保了滋源和法兰琳卡在整个渠道中运营得顺利。大学时期，而在滋源，”那么，