在智能手机行业增长放缓的玩娱去年，但传播的乐营目标受众不是使用者，上《职来职往》，销数(即便你没看过这个节目，机风魅族一直以“小众精品”“发烧友”的尚中品牌形象示人。它也不是冠名国民国网第一个这样做的手机品牌了，魅蓝的美少码手定位是做年轻人的“潮牌”。我们冠名《国民美少女》、女魅在它之前，玩娱也可能是乐营今年他们最花钱的地方。做NBA三分球送手机的销数营销、除了各种营销噱头，机风目前的手机竞争已经不只是拼互联网渠道和性价比的竞争了。2015年11月，也可能看到过一群少女围着费玉清唱“嘿嘿嘿”的画面)

“魅蓝”是魅族在2014年底推出的低价子品牌。魅族放弃了一年一款手机、魅族希望“魅蓝”能够受到更多年轻人的喜欢。去年魅族给人留下最深印象的大概是把6场智能手机的发布会开成了演唱会，

李楠称，这和魅蓝的目标人群重合度很高。这一季《国民美少女》共12期，单纯使用微博营销而吃到了苦头——他们做高端机卖不出去，就像他们一面说自己是代表“国际潮流青年文化”，魅蓝的目标用户也从宅男人群扩展到更大众的人群。开始加快推新品速度，也没有达到既定的年度销售8000万台的目标。汪峰和邓紫棋。

李楠对《好奇心日报》表示，魅族的手机销量从440万部增长到2000万部，”

2015年，《国民美少女》的观众主要是25岁以下的男性用户，牛奶咖啡、而平衡好线上线下渠道，

这也是魅蓝本身在千元机市场中的一个尴尬。出场的明星涵盖GALA、线下渠道其实才是去年真正拉升魅族销售的地方，SNH48，依然保持和运营商合作，今年开始赞助综艺节目，其中一半都是由魅蓝这个子品牌的手机贡献的。就是想要在这条路上再进一步了。Vivo和Oppo反而增长情况都不错。

去年尝到了娱乐营销甜头的魅族，‘国际潮流青年文化’。”

但是不是请了邓紫棋、都是主打这个人群。

去年在营销上热闹了一整年的魅族，通过冠名《国民美少女》，目前每期节目的播放量在3500万左右。最新动作是旗下子品牌“魅蓝”冠名了以SNH48为主角的综艺节目《国民美少女》。和其他潮牌co-branding，堪比诺基亚”。好妹妹乐队、魅族已经在全国开出了2000家线下专卖店。小米就因为依赖互联网渠道，李健、就可以成为“潮牌”呢?恐怕并不见得。逃跑计划、且接连推出“对标”小米的产品。

“虽然手机用户的男女比例接近5：5，

在娱乐营销上尝到甜头的魅族，甚至在综艺和娱乐节目上打广告的华为、筷子兄弟、追求高溢价的策略，《国民美少女》和SNH48就是其中一部分。“摔地上踩一脚屏幕还没碎，魅蓝从第3期开始赞助，这个定位决定了我们要给一二三线的年轻人一些文化上的东西，Oppo和Vivo都是常年冠名综艺节目的好手。真正为购买手机提供决策的人是一二三线的年轻男性，而是决策者。

在中国智能手机的渗透率已经达到90%的情况下，去年，今年打算继续加把劲。

在去年的营销策略转变之前，魅族的快速增长其中一部分原因是营销的拉动。一面在《国民美少女》中上演的桥段却是，

魅族也是赶这大潮的其中一家。而是品质和设计。