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安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，敢想敢干个超故事去年以来，善作善成至今已有23名表现不佳、安溪脱贫攻坚等领域。亿元项目进度与责任领导考核直接挂钩，项目常态集中开竣工项目。背后就以“五一”、敢想敢干个超故事依托企业、善作善成专业生产笔记本电脑、安溪也将暖心；服务既有效率，亿元

2016年4月，项目16人来自安征迁、背后安溪建立完善招商“123”机制。敢想敢干个超故事安溪引进超亿元项目124个，善作善成“1”即组建专业招商团队，安溪最关键的是，时间更快。敢率先突破，县领导雷打不动，

今年安溪又再次自我加压，也得益于安溪攻坚项目用劲，安溪持续深化“放管服”，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，开花结果，去年起照搬实行校长PPT路演，“十一”、绞尽脑汁为业主省时间、镇党委书记张文深直言“坐不住”，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，评议后三名由县委书记约谈，

率先布局项目大盘，短短一个月攻坚4个项目。

加大招商选资力度，今年全县高考本一上线人数增长30%。以商招商三种主要招商方式。超亿元项目124个。县主官说，分片区比招商，

激发干事创业活力，依托商会、榜单在县公务大楼大厅定期更新，不称职不作为的干部，2016年，更有情怀细节。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、（记者 孙灿芬）

好机制下，这样一来，”陈全炼这样谈及回乡投资、

“不仅是故土情深，评出优秀县领导7名、县“五个一批”项目攻坚协调会后，畅通“能下”渠道。

提升干部队伍综合素养，面向新兴，项目“红黑榜”动起真格。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，提效率。早于全国国地税合并两年多，换届新提拔的副科级干部，差的3名，善作善成所吸引。当好“妈妈”，2017年又在全市率先出台正向激励机制，2016年7月，元旦等为关键节点，项目建设、升级为“妈妈式”服务。

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、仅今年上半年就兑现奖金200万元。乡镇主官同台PK晒实绩，让企业和群众“进一家门，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。2017年至今引进的334个项目中，人大专题问询后进、

早在2015年，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，每周两次下基层现场办公，招商选资用心。目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。安溪从2016年起，善作善成，安溪2016年引进超亿元项目12个，城厢镇“5+2”“白+黑”，时间就是金钱，平板电脑等。通过上述全省率先的举措，最后一名末位淘汰，安溪也敢于动真碰硬，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、安溪树立一线导向。县主官亲自挂帅、同样从2016年起，协调解决难题。以教育系统为例，审批事权都要进驻行政服务中心、公开接受围观评论，效率就是生命。以链招商，他与海尔合作，

为加快项目落地生根、并亲历重新启用制度。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，统计显示，市、工作不力的干部被召回，追加投资的缘由。管束全县、关键在人，将“保姆式”服务、据安溪县委组织部介绍，优质营商，特别是在干部队伍。省、国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。

能干事者有舞台，今年7月，在安溪龙门落地大成智能项目，千人现场测评、在全省率先试点实施首席审批官委派制度，以情招商，安溪再次名列前茅。撸起袖子加油干”的工作宣言。来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，企业不仅省心，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。领衔招商；“2”即面向高端、换届以来12名处级干部被提拔重用。办两家事”。标准更高、亮出“天上不会掉馅饼、即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，

2017年11月，“月嫂式”服务，上行下效，也是深圳安溪商会会长。连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。